面对维旺迪的恶意收购 育碧到底还能支撑多久

面对维旺迪的恶意收购 育碧到底还能支撑多久

2016-09-29 13:02 来源:威锋网 | 查看: 0| 评论: 0

维旺迪(Vivendi)是法国一家巨型媒体跨国集团,业务范围包括音乐、电视、电影、出版、电信、互联网和电子游戏等,不过现在提起维旺迪这家公司,越来越多人把它看成是游戏行业里

维旺迪(Vivendi)是法国一家巨型媒体跨国集团,业务范围包括音乐、电视、电影、出版、电信、互联网和电子游戏等,不过现在提起维旺迪这家公司,越来越多人把它看成是游戏行业里的“搅屎棍”,而现在,维旺迪把矛头指向了育碧。

维旺迪

Gameloft被收购之后育碧如临大敌

就 在今年5月31日,维旺迪发布公告称已经成功收购了育碧旗下手游厂商Gameloft,而这个结果是育碧不希望看到的,在维旺迪收购Gameloft之 前,育碧就对其恶意收购行为口诛笔伐,但这毕竟是一个金钱至上的年代,最终,经营惨淡的Gameloft还是因为维旺迪取得了超过30% 以上的股份而惨遭易主。

维旺迪收购Gameloft的时间前后不到一年,维旺迪甚至不惜卖掉手中剩余的暴雪股票来套取大笔现金完成收购计 划,不过这只是一方面,Gameloft的“不争气”也促使了这项收购案以一个较快的速度终结。此前育碧高管曾约谈Gameloft的各大股东,希望他们 不要卖出手中的股票,不过这套煽情牌并不奏效,美国对冲基金Amber captial 在看到维旺迪提出的股票购买价格之后,就一口答应了将其持有的Gameloft4.62% 股份全数卖出,而其他股东亦是如此。

维旺迪

就如同育碧事先估计的那样,维旺迪会对Gameloft内部管理成员动刀,其董事会成员在Gameloft被收购不久之后全部被撤换,虽然Gameloft的名字还在,但是Gameloft的精神已经完全丧失。

有 人说维旺迪收购Gameloft意不在进军手游市场,而是通过消除这道“屏障”,或者应该说将其作为筹码来进一步完成育碧的收购大计,也就是 说,Gameloft被收购之后做的好与不好,维旺迪根本就不在乎。早在去年10月,维旺迪先是以1.4亿欧元买下育碧6.6%股份,随后陆续增持,截止 2016年3月1日,维旺迪持有的育碧股份就达到了15.7%,而到了现在,维旺迪持有的育碧股份已经超过20%,根据法国法律,一旦持股人所持的股份超 过30%,就可以提出要约收购。

育碧CEO发话:维旺迪不懂游戏

面对如此凶猛的攻势,育碧CEO Yves Guillemot 以及众高管当然就坐不住了,在9月初,Guillemot兄弟就与法国投资银行Bpibank进行了接触,希望Bpibank能够出资1.22亿欧元帮助 育碧回购400万股股票,最终这个计划也得以落实,400万股票回购相当于增加了Guillemot兄弟阵线3.2% 的育碧股权,如此一来,维旺迪想要进入育碧董事会,夺取控制权就会更加困难。

育碧

除 了在资金和股份上与维旺迪斗争,Yves Guillemot还不忘了利用媒体和舆论来为自己造势,最近Yves Guillemot接受了知名游戏媒体Gamespot的专访,相比Gamespot,Yves Guillemot更希望能够主动展开这样的采访,他认为现在要让更多的人知道,为什么育碧不待见维旺迪。

Yves Guillemot 在采访中明确表示,维旺迪根本不懂游戏,如果控制权落入维旺迪手中,那么育碧的独立精神就不复存在,这对游戏行业发展的研判以及公司的决策都有负面影响, 而目前的育碧之所以能够很快地对市场变化做出反应,就是得益于独立的运营模式,它不受任何大集团的控制,发展策略的制定与市场紧密联系在一起,每一个员工 都可以提供宝贵意见,哪怕这些意见带有冒险性,这才是育碧能够长期发展的根本。

育碧还能支撑多久

相 比之下,如果维旺迪掌控的育碧,那么就会快速转向大集团作风,冒险与创造精神肯定要大打折扣,Yves Guillemot 强调,像维旺迪这种涉及多领域的大集团,在管理模式上更为刻板,管理层自主决策与发号施令会把育碧带向灭亡,Yves Guillemot认为维旺迪不是有心要做游戏,而是通过简单粗暴的方式不断消耗育碧的品牌价值来给自己带来收益。

当Gamespot 提及育碧是否能够像Bethesda接受ZeniMax管理同时又自由自主地进行游戏开发时,Yves Guillemot 似乎也是早有准备,Yves Guillemot 表示ZeniMax 与维旺迪是两家完全不同的公司,ZeniMax 是懂游戏的,所以它更能够理解游戏行业的艰辛,广泛听取Bethesda的意见,这是值得称赞的。

维旺迪真的不懂游戏?看看暴雪就知道了

在Yves Guillemot 明确表态之后,维旺迪方面并没有什么回应,至于维旺迪究竟懂不懂游戏,从种种事例来看,确实欠缺对游戏行业的理解,比如2008年,动视与维旺迪游戏完成 合并,更名为动视暴雪。并购完成后不久,维旺迪的娱乐业务陷入困境,2012年就曾考虑卖掉动视暴雪61%的股份,2013年动视暴雪主动提出了自赎回购 计划,斥资近82亿美元收回了大部分股票,这也说明维旺迪与暴雪之间基本上不会有太多的联系了,在维旺迪看来,暴雪只是一个随时都可以丢弃的棋子。

而 暴雪这几年的突飞猛进让维旺迪哭红了眼,而此时再想买下暴雪已经是不可能的了。当维旺迪收购Gameloft之后,似乎也没有带来什么积极意义,从近期 Gameloft公布的两款新作《Asphalt Xtreme》(狂野飙车:极限)和《Zombie Anarchy》(丧尸混乱)来看,不管是玩法还是画面设计,好像没有根本性的转变,维旺迪也没有为这两款游戏大肆宣传,感觉就是一副爱理不理的态度。

Gameloft 被撤换的董事成员中,真正涉足游戏的就只有一人,其他董事会成员主要从事媒体推广、资源整合等方面的工作,而且他们在维旺迪及其子公司中身兼要职,在这样 的管理层背景下,又怎能专注于游戏本身听取员工意见,此时的Gameloft就像是一个被放养的孩子,这几位董事会成员只是负责一些必要的看管罢了。

育碧会重蹈Gameloft覆辙吗?

那 么问题来了,育碧面对维旺迪的步步逼近究竟还能撑多久?要知道维旺迪持有育碧股份短短一年时间就达到了20%,再拿下10% 就可以成功夺取育碧。关于这个问题Yves Guillemot 并没有给我们一个肯定的答案,只能说Yves Guillemot会积极地想尽办法应对。

育碧还能支撑多久

不过需要说明的是,育碧在诸多方面都有着Gameloft无法企及的优势,首先截止2016年8月,育碧已经连续六个月在美国、加拿大、欧洲以及澳大利亚等 地保持年初至今的销售领先地位,《全境封锁》这款2016年最畅销游戏的第一名为育碧带来了丰厚收益,而《彩虹六号:围攻》、《孤岛惊魂:原始杀戮》的表 现也相当不错,因此在说服股东不要向维旺迪抛售股份这件事上,Yves Guillemot 就省下了不少口舌功夫,众多股东对于育碧的未来还是很有信心的,一旦维旺迪执掌,谁也不敢保证育碧还会有如此令人满意的表现,这一点与Gameloft大 为不同。

另外之前也提到,法国投资银行Bpibank 对育碧伸出了援助之手,这可以视为投资机构对于当前育碧管理模式以及公司业绩的肯定,并且这还会带动更多的投资机构与Yves Guillemot一同对抗维旺迪。

有 意思的是,育碧近日还宣布收购法国手游发行商Ketchapp,Ketchapp旗下游戏众多,最知名的莫过于《2048》了,此外还有《危险道路》 (Risky Road)、《反应堆》(Stack)以及《重力交换》(Gravity Switch)等,虽然我们从这些游戏身上都发现了剽窃别家知名游戏创意的迹象,但是Ketchapp 的赚钱能力却是毋庸置疑的。

育碧当然也深知这一点,所以也就不难看出,育碧收购Ketchapp根本不是看中其创造性,而是Ketchapp在游戏发行和市场营销的 能力,Ketchapp可以在短时间内发布数款作品,并且通过这些游戏来相互推广自家作品,这使得Ketchapp旗下游戏的月平均下载量高达2300万 次,这项收购案可以看作是Guillemot 兄弟对育碧未来的发展依旧充满信心,结合这几点来看,维旺迪要想成功拿下育碧,可能还有很长的路要走。

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